Luis González PeraltaEstrategia · Empresa · Consejo

Consultoría estratégica

Estrategia que se ejecuta, no que se archiva

He sido director general de una empresa de más de 1.000 personas y he fundado varias. Sé lo que es tener un plan precioso en un cajón. Trabajo contigo para decidir hacia dónde va la empresa y, sobre todo, para que ocurra.

Para quién

¿Te suena alguna de estas situaciones?

  • Pymes y empresas industriales que han crecido y ya no se pueden dirigir "de cabeza".
  • Empresas familiares en relevo generacional o con socios que no reman en la misma dirección.
  • Gerentes que necesitan a alguien con experiencia de dirección general con quien contrastar decisiones.
  • Compañías que quieren entrar en nuevos mercados, abrir líneas de negocio o internacionalizarse.

Qué hago

En qué consiste

Diagnóstico sin anestesia

Números, clientes, equipo y procesos. Te digo lo que veo aunque no sea lo que quieres oír: es para lo que me contratas.

Plan estratégico y mapa de objetivos

Pocas prioridades, bien elegidas, convertidas en objetivos medibles, responsables y fechas. Un mapa estratégico que cabe en una página.

Acompañamiento en la ejecución

Reuniones de seguimiento, indicadores y ajustes. La estrategia se gana o se pierde en el día a día, no en la presentación.

Crecimiento e internacionalización

He abierto mercados en China, Brasil, Portugal y Grecia. Te ayudo a evaluar si tiene sentido y cómo hacerlo sin poner en riesgo la empresa.

Cómo trabajo

Paso a paso

  1. 01

    Escuchar

    Una primera conversación para entender el negocio, el momento y lo que te quita el sueño.

  2. 02

    Radiografía

    Análisis de datos, entrevistas con el equipo y visita a la operación real.

  3. 03

    Decidir

    Sesiones de trabajo con la dirección para elegir el rumbo y las prioridades.

  4. 04

    Ejecutar

    Plan de acción, cuadro de mando y seguimiento mensual hasta que funcione solo.

Qué te llevas

Resultados concretos

  • Diagnóstico estratégico por escrito, con prioridades claras.
  • Mapa estratégico y objetivos anuales con responsables.
  • Cuadro de mando con los indicadores que de verdad importan.
  • Calendario de seguimiento y reuniones de revisión.

Empresas con las que he trabajado

Jamones Eutiquio · Distribuciones DGR · Agroecología Tornos · Siaver · Ribawood

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura un proyecto de consultoría estratégica?

El diagnóstico y el plan suelen llevar entre 6 y 10 semanas. Después, lo habitual es un acompañamiento mensual durante al menos un año para asegurar la ejecución.

¿Trabajas solo en Zaragoza?

Tengo base en Zaragoza, pero trabajo con empresas de toda España, combinando sesiones presenciales y online.

¿En qué se diferencia de una consultora grande?

Trabajas directamente conmigo, no con un junior. Y aporto experiencia de haber dirigido y creado empresas, no solo de haberlas analizado.

¿Hablamos?

Cuéntame en qué punto está tu empresa. Una primera conversación, sin compromiso, para ver si puedo ayudarte.