Nueva aplicación de Mapas en IOS6

Como es sabido por muchos de nosotros, la relación entre Apple y Google tenía los días contados, Apple ya anuncio que en su versión IOS6, el sistema de mapas sería cambiado, dejando de usar Google Maps, y desde luego el resultado es mucho más que satisfactorio. Entre las novedades se puede destacar el uso de mapas 3D, la navegación turn-by-turn y los mapas vectoriales.

La navegación turn-by-turn, permite que la nueva aplicación de mapas funcione realmente como un gps, el resultado es que nuestro iPhone nos va dando las instrucciones, tanto de forma visual como vocal, de lo que debemos hacer para poder alcanzar nuestro destino. Uno de los grandes avances en este sentido, es que IOS6 utiliza mapas vectoriales, ¿y qué quiere decir esto?, pues es sencillo, que con el uso del día a día, ganaremos velocidad a la hora de hacer zoom sobre las imágenes. Como en todo, la perfección no existe, y lógicamente esto tiene sus inconvenientes, el principal es que esta nueva aplicación solo está disponible para el iPhone 4S, y el iPad 23.

Ayer disfruté de esta nueva aplicación, y desde luego el resultado fue más que satisfactorio. Otra de las novedades es que cuando vas conduciendo el sistema va adecuando, sobre la marcha, la posición de la ruta para no perder la perspectiva al no girar el iPhone.

Para culminar toda esta nueva experiencia, ya que hasta aquí podríamos decir que esta nueva aplicación viene a hacer las funciones de un gps, hay que decir que la aplicación mapas se une a SIRI, lo que quiere decir que podemos indicar al sistema donde queremos ir, de forma que el propio siri abre el navegador y nos establece al ruta. Y por cierto a partir de la versión 6 de iOS, siri está disponible es castellano.

Como última novedad importante, ya que hay que decir que el aplicativo mapas tiene alguna otra novedad, el propio sistema es capaz de indicarnos la densidad de tráfico, con lo que podemos plantear rutas alternativas.

Seguiré investigando para contados más novedades sobre IOS6.

Un saludo,

Generación 5.0

#generacion5.0 es una iniciativa que me gustaría poner en marcha, y para la que necesito la ayuda de todos vosotros, así como de vuestros contactos.

El origen es el siguiente: hace unos días mi hijo Luis, el cual tiene 7 años, me dijo: papa, para mi cumpleaños quiero que me regales un iPhone 4S, como os podéis imaginar me quede perplejo, y obviamente la respuesta fue tajante: NO. Pero la verdad es que esto me hizo reflexionar.

Que estamos en una generación 2.0 es algo que no podemos obviar, que las redes sociales han cambiado la forma de comunicarnos, de relacionarnos, …, en definitiva de vivir, también es algo obvio.

Y en este sentido a pregunta es sencilla, ¿qué estamos haciendo como sociedad para educar a nuestros hijos, a las próximas generaciones, para saber vivir en este entorno?, pues creo que muy poco, por no decir nada.

¿Cuántos de vosotros veis a vuestros hijos, sobrinos, hijos de amigos de 12, 13, 14 años, por no decir los de más edad, todo el día enganchados a la blackberry o el smartphone?, ¿quién no conoce a ese adolescente que está todo el día conectado a Facebook, twitter, Google +, Youtube, …?, ¿es esto lo que queremos para el futuro?, ¿queremos adolescentes digitales?. Y si esto pasa con los jóvenes, ¿qué pasa con los niños de 7, 8 y 9 que son como esponjas?.

Ante esto os propongo algo, ¿porqué no tener una asignatura en el colegio que enseñe a nuestros jóvenes y niños a hacer un uso responsable de las nuevas tecnologías y de las redes sociales?, ¿cuántos problemas se evitarían?, ¿no es tan importante como asignaturas tipo ética?.

Una de las cosas positivas de las redes sociales son su capacidad de movilizar ideas, propuestas, y eso es lo que me gustaría hacer.

#generacion5.0 nace con esa visión, ¿qué necesito de vosotros?, que leáis el artículo del blog, que lo paséis a vuestros amigos y conocidos, que uséis vuestros contactos de twitter para darle difusión, retwittearlo, …, en fin, me gustaría moverlo y ver que pasa.

Si la idea no os parece una locura, si pensáis que podemos hacer por las nuevas generaciones, os invito a intentarlo.

Gracias anticipadas a todos por intentar crear una juventud mejor preparada para lo que les viene encima.

Un saludo,

Luis.

Las prioridades del CEO en el contexto actual

Las prioridades del CEO de una compañía, en el contexto actual de crisis económica, son diferentes a las prioridades de hace algunos años, obviamente estar en un contexto de decrecimiento económico, el cual además es nuevo para la gran mayoría de las empresas y su entorno, hace que el punto de vista, y la necesidad de adaptarse a gran velocidad, hayan evolucionado sobre lo que ocurría hace algunos años.

Desde mi punto de vista, y debido al contexto actual, las prioridades de un CEO son entre otras:

1.- Reestructuración: para adecuarse a la actual situación y garantizar la continuidad de la empresa. Esta posiblemente sea una de las acciones más temidas en estos momentos en cualquier empresa, sin embargo se ha de acometer en caso de necesidad para adecuar la realidad desde el punto de vista de negocio de la empresa, a la realidad financiera de la misma (y por descontado queda decir que esto puede ser en positivo o negativo, no solo hay que saber decrecer, también hay que saber volver a crecer)

2.- Rapidez: en la toma de decisiones, no son momentos para tener dudas, no son momentos para pensarse demasiado las decisiones, no son momentos para los miedos, para bien o para mal el contexto nos obliga a adaptarnos a el a la velocidad de la luz, por poner un ejemplo, hace un tiempo los presupuestos se realizaban de forma anual y se revisaban de forma semestral, en este contexto se realiza de forma mensual y se revisa semanalmente

3.- Atraer y retener nuevos consumidores: si bien es cierto que en este contexto plantearse un crecimiento de la cifra de ingresos de cualquier compañía puede ser complejo, no menos cierto es que las empresas, y las personas que las integran, deben ser capaces de modificar su público objetivo, de forma que sean capaces de atraer y retener nuevos clientes para paliar en la medida de lo posible la perdida de los actuales, o la perdida de cifra de negocio de los mismos

4.- Innovar y crear nuevos productos y servicios: alineado con el punto 3, aquí está una de las claves. Hay que saber adaptarse a las necesidades de los nuevos consumidores y clientes, tanto en el producto, como en el servicio, como en la forma de llegar a los mismos. Los hábitos de consumo han cambiado, y aquellas organizaciones que no se den cuenta de ello, están condenadas a la extinción

5.- Mejorar las eficiencias del negocio: en muchas ocasiones el decremento de ingresos obliga al CEO a realizar reducción de costes, en todos los epígrafes de la cuenta de explotación, sin embargo es posible que el nivel de actividad de la empresa no se vea reducido en la misma proporción que la cifra de negocio, esto obliga a pensar de forma diferente, a romper con los esquemas pasados y por supuesto a mejorar las eficiencias del negocio

6.- Mantener la confianza y credibilidad frente a su equipo: lógicamente al CEO le corresponde tomar ciertas decisiones, las cuales pueden ser complejas y dolorosas, sin embargo, y sobre todo a partir de ahí, el no puede conseguir la continuidad de la empresa solo, necesita a todo su equipo, tanto de responsables como de colaboradores, y es aquí donde tiene una labor clave, una labor de mantener la ilusión, la confianza y la credibilidad frente a los suyos. En este momento, la gestión de personas y de talento, es fundamental para la continuidad de las organizaciones

Por descontado queda decir que hay muchas otras cosas importantes en las que un CEO debe centrarse, sin embargo muchas son consecuencias de las mencionadas en los 6 puntos anteriores.

Un saludo y hasta el próximo post.

Luis.

¿Qué poderes debe tener un buen lider?

Seguramente todos hemos asistido a algún seminario donde alguien nos cuenta cuales son las características del liderazgo actual, casi seguro que todos hemos oído hablar del líder 1.0 y del líder 2.0, es también muy probable que en muchas organizaciones se trate de definir y avanzar sobre algún estilo de liderazgo común a todos los miembros de la organización.

Hasta aquí no hay mucho más que añadir, sin embargo el otro día asistí a una charla impartida por Jorge Valdano, charla donde definía, desde su punto de vista, los 10 «poderes» que tiene que saber gestionar un líder, y dichos «poderes» son los siguientes:

1.- Credibilidad: es muy importante que el líder tenga credibilidad sobre el equipo, en caso de no tenerla nadie le seguirá, si de lo que dice a lo que hace hay un trecho importante, al final esto hace que sus equipos se alejen poco a poco de el

2.- Pasión: el líder debe sentir pasión por lo que hace, y debe ser capaz de transmitir esta pasión a su equipo. Un equipo sin pasión es un equipo condenado a la extinción

3.- Esperanza: debe ser capaz de transmitirla cuando el resto del equipo ve todo de forma negativa, o no es capaz de ver el potencial de lo que tiene delante, o simplemente cuando el equipo a perdido la capacidad de imaginar algo mejor

4.- Estilo: hay que ser fiel a un estilo, que tu equipo lo conozca y respetarlo. Esto no quiere decir que no podamos evolucionar en nuestras ideas, sin embargo no podemos ser «veletas», o no podemos dejarnos vender al mejor postor

5.- Palabra: esto está muy alineado con la confianza, cuando una persona dice algo debe respetarlo salvo causa de fuerza mayor, y esto al final se refleja en la confianza de los compañeros, y por consiguiente del equipo

6.- Curiosidad: necesaria para innovar, para ser capaz de ver lo que otros no ven, para imaginar, …

7.- Talento: y el talento no solo es la formación recibida, no es solo la experiencia acumulada, talento también es la actitud y la aptitud, el talento también es la capacidad para extraer lo mejor de cada miembro del equipo, la capacidad de implicarlos en un proyecto, en una idea, …

8.- Equipo: un líder sin equipo no es nada ni nadie, aquí poco más hay que añadir

9.- Humildad: para compartir los éxitos con sus colaboradores, para hacerlos visibles en esos momentos, para que se consideren importantes. Un líder debe ser capaz de rodearse de un equipo de profesionales que sea mejor que el, que le superen en muchas competencias, de modo que la suma de todos los talentos haga que el equipo tenga un gran potencial, en este sentido la misión del líder es marcar el camino, la guía a seguir

10.- Éxito: debe saber celebrarlo, hacerlo público, que sus colaboradores sean conscientes de lo que van consiguiendo, y por supuesto debe hacerlo con su equipo

Posiblemente en estas palabras no hay nada nuevo, he tratado de aunar en una pequeña reflexión las palabras de Valdano con lo que he ido aprendiendo a lo largo de los años.

Simplemente quería compartir con vosotros esta reflexión.

Un saludo y hasta el próximo post.

Luis.

¿Sabías que …? Un paseo por Rolls Royce

Hace poco tuve la oportunidad de hacer una visita a una colección de Rolls Royce, lo cierto es que fue francamente interesante, y fruto de ello me gustaría compartirla con vosotros.

Se trata de la mayor colección de Rolls Royce que hay a nivel mundial. Para los aficionados al motor, esto es algo interesante y bonito de ver, y tanto para los que somos, como para los que no lo son, no deja de ser una oportunidad de conocer algo sobre la historia del motor, algo sobre una de las mejores marcas a nivel mundial, algo impresionante, ya que no es sencillo ver alrededor de 80 vehículos de la mítica marca Rolls Royce.

Para comenzar veamos de cerca a la «Diosa del Extasis»

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Tuve la oportunidad de ver el único modelo de ver el único modelo de Rolls Royce que incorpora una calandra horizontal, inicialmente la firma comenzó con 8 paneles soldados entre ellos, para pasar posteriormente a mostrar su mítica calandra vertical, sin embargo un modelo, y solo uno, salió con la calandra horizontal, aquí lo tenéis

La colección dispone de un modelo muy exclusivo, de este modelo solo se fabricaron 18 unidades, 17 de las cuales están en el mercado, y la 18 la tiene la firma. 3 de ellas están en España y son considerados bienes nacionales, los adquirió Franco en su momento, y hoy los tiene la Casa Real. Este es uno de los modelos que más costó adquirir a la firma. Se trata de un Phantom IV, el cual mide algo más de 6 metros de longitud.

La colección dispone también de algunos modelo que han pertenecido a la Casa Real Británica, un modelo que sirvió de correo a finales de la primera guerra mundial y algún otro Phantom IV.

 

 

 

 

 

 

 

La visita a la exposición resulta muy enriquecedora, comienza con la historia de Rolls y Royce, dos personas que se unieron para crear la mejor marca de coches del mundo, al menos está era su visión. Durante la exposición se cuenta la historia de como se incorporaron la calandra y la diosa del éxtasis a los coches, ya que Rolls no era partidario de ello por reducir la atención prestada al coche, decía que la gente miraba esto en lugar de mirar el coche. Del mismo modo se cuenta como se fabrican de modo absolutamente artesanal estos vehículos, los cuales tienen unas 400 horas de montaje, y como el material de los mismos tiene diferentes procedencias, pieles de países del norte, maderas de California, … Una de las curiosidades es que por cada pedido se fabricaban dos vehículos, uno para el cliente y otro para la firma, esta era la forma que la marca tenía de asegurar que en el caso de tener que cambiar una piel, o una madera, la textura, la beta de la madera, los colores, …, eran idénticos.

Como os digo, él paseo por la exposición es simplemente fascinante, se muestran una gran cantidad de vehículos, aquí os dejo una muestra de algunos de ellos, incluyendo un motor de un modelo de hace algunos cuantos años.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

No me gustaría finalizar sin antes mostrados un modelo con volante de marfil y apliques en oro. Más allá de ello, este modelo representa la preocupación de la firma por la comodidad de la conducción, tiene un sistema absolutamente manual que permite elevar o descender los faros, es decir, lo que hoy conocemos como luces cortas y largas. Asistir a la exposición te demuestra que el equipo de Rolls Royce fueron pioneros en muchas de las cosas que hoy son habituales en los coches, durante los años se dedicaron simplemente a perfeccionar los coches.

 

 

 

 

 

 

 

 

Espero que este pequeño acercamiento a la exposición de Rolls Royce os haya resultado tan interesante como a mí, lógicamente no es lo mismo vivirlo en vivo que ver las fotos, pero …

Un saludo y hasta pronto.

Luis.

Segundo acercamiento a IOS 6

Ya estoy en disposición de contados más cosas referentes a IOS 6, tras 9 días tratando de probar y machacar la versión, os cuento mis impresiones:

Como os dije en el post anterior, la nueva función de dictado por voz para todas las aplicaciones donde el teclado se puede utilizar, resulta de gran utilidad y debo reconocer que su nivel de entendimiento es muy bueno. Tiene muy pocos errores. Por su parte SIRI es castellano no decepciona, es cierto que a nivel de geo-localización tiene carencias, no tiene cargados todos los posibles puntos de interés

Entre los aspectos nuevos os vais a encontrar dentro del apartado de ajustes con una nueva función de «No molestar», bastante configurable, y que nos permite programar los tiempos en los que el iPhone queda sin sonido, pudiendo por ejemplo decir que ciertos números, o las llamadas repetidas, si suenen.

Por otro lado nos vamos a encontrar con una nueva opción de «Privacidad», es importante revisar bien la configuración de esta opción, yo inicialmente no configuré nada, y de repente me encontré con que la aplicación WhatsApp no tenía ningún contacto, inicialmente pensé en algún tipo de incompatibilidad con IOS 6, y posteriormente descubrí que el problema era la configuración de la privacidad.

Con respecto al correo electrónico aparecen nuevas opciones, por un lado una carpeta denominada «VIP» donde se puede acceder al correo de los contactos denominados importantes, una vez dentro del mail, y al seleccionar un correo, podemos marcar como «no leído» el mismo, opción que antes no teníamos, al menos no con tanta facilidad. Por su parte la gestión de buzones se ha visto mejorada.

Cuando accedemos al icono de las fotos también tenemos novedades, la integración con las redes sociales ha mejorado mucho, ahora ya existe la integración con Twitter, Facebook, así como otras opciones.

La parte referente a los mapas también ha mejorado ostensiblemente, incorporando un modo 3D.

Es cierto que también la versión beta tiene algunos problemas, por ejemplo trabajando con DropBox me he encontrado con  paradas de la aplicación, teniendo que cancelar la ejecución de la misma y volviendo a arrancar, el teclado español no tiene la tecla «ñ», pero bueno, hay que tener en cuenta que no deja de ser una versión beta.

De todos modos os dejo un pequeño video que he grabado, y colgado en Youtube, para que podáis ver este acercamiento a IOS 6.

http://youtu.be/F5GyC6T-Z8U

Espero que esto os haya servido para algo, aunque solo sea para incrementar un poco las ganas de disfrutar de IOS 6.

Un saludo,

Luis.

Primer acercamiento a IOS 6.0

Bueno, bueno, por fin ha llegado la esperada versión IOS 6.0 para iPhone y iPad, aunque hay que decir que únicamente esta disponible de modo oficial para aquellas personas con licencia de desarrollador, aunque es cierto que hay otros modos de descargarlo e instalarlo.

Ya he actualizado la versión de mi iPhone y lo tengo con IOS 6.0, y como supongo que nos pasa a muchos de nosotros, una de las grandes expectativas que tenía era …… SIRI en español, y sí, está en la versión, y funciona bastante bien.

Lo estoy probando, con lo que es pronto para valorar, pero funciona razonablemente bien, hay 3 modos de español, con lo que el tema de los acentos está bastante resuelto. Es cierto que a nivel de localización le faltan algunos aspectos, y que cuando una operación no la puede ejecutar contesta en inglés, pero como os digo, es una maravilla, desde luego cuando la versión tenga el 100% de la funcionalidad operativa, será magnífico.

Una de mis grandes sorpresas, o mejor dicho, la mayor de ellas, es la nueva aplicación que tiene de dictado, por supuesto en el idioma del teléfono. Todas las operaciones que se realizan con el teclado, pueden realizarse por voz, escritura de mensajes, mails, escritura en twitter, facebook, … Si la opción de leer por voz los mails y mensajes ya resultaba cómoda, lo de poder «escribir» todo por voz es algo más que cómodo, y además debo reconocer que reconoce muy bien la expresión oral.

Quedan muchas cosas por contar, pero lo haré en otro post mañana, dejadme que siga investigando las nuevas funcionalidades de IOS 6.0

Un saludo,

Luis.

¿Estamos perdiendo la humanidad?

Hace un tiempo pensaba, supongo que como muchos, que la actual situación de crisis era algo coyuntural, que en algún momento pasaría, y que a partir de ahí todo volvería a una cierta normalidad.

Ahora ese pensamiento ha cambiado, vaya ya hace algún tiempo, y seguro que a muchos de vosotros también, ahora estoy plenamente convencido que lo que hemos vivido tiempo atrás era un espejismo que no se repetirá, probablemente la situación actual no es la que tendremos en periodos de normalidad, pero la pasada seguro que tampoco.

Y es en este contexto cuando las personas pensamos en la supervivencia, y cuando muchos de nosotros sacamos lo peor de nosotros mismos, o peor aún, hacemos que otros lo saquen.

No solo eso, estamos en un contexto en el que nuestro futuro no está en nuestras manos, está en manos de otros, y esto tiene un gran peligro. En este contexto alguien decide que un cambio legal / jurídico / político / …, puede cambiar el rumbo de una empresa, y en consecuencia el rumbo de muchas familias. Y alguien tiene que decidir a que familias afecta de un modo y a cuales les afecta de otro, quienes podrán tener un poco más de pulmón y quienes entran en tiempo de descuento, quienes podrán seguir sonriendo mañana y quienes no. Y esto es realmente duro, más de lo que podemos imaginar, tanto para quien tiene que tomar la decisión, como para los esperan, aunque obviamente los afectados se llevan la peor parte de una forma clara e inequívoca.

Y finalmente pierdes un poco de humanidad porque no puedes pensar en los casos particulares, no puedes pensar en los «daños colaterales», no puedes entrar en lo personal, porque si lo haces no es soportable.

¿Hasta cuando seremos capaces de seguir perdiendo cada día un poco de humanidad?, ¿cuándo podremos comenzar a recobrarla aunque solo sea un poco?.

Espero que ese día llegue pronto, porque esta sociedad, y los que vivimos en ella, nos lo merecemos.

Un saludo y hasta pronto.

Reflexionar sobre valores sociales: ¿para qué?

Hace unas semanas tuve la oportunidad de leer un artículo en un dominical de una mujer que, escribía su visión de como la crisis afecta a las familias, especialmente a los niños. Desde los ojos de los niños trataba de explicar como estos han tenido que aprender que el ambiente en casa, ya no depende únicamente de si los papas han discutido o no, sino que depende de si papa y mama tienen trabajo o no, de si se llega a final de mes con el subsidio del desempleo o no, de si el banco nos persigue por no pagar la hipoteca o no, de …., que poder hacer las cosas normales que hacen los niños ya no depende de la unidad familiar, sino de factores externos cada vez más difíciles de controlar.

Por otro lado tuve la oportunidad de ver un video de un padre, por cierto ya mayor, y su hijo, el padre le pregunta al hijo sobre un pájaro que están viendo, y la primera vez el hijo le dice a su padre: «papa es un colibrí», pero la cuarta vez se pone nervioso y chilla a su padre, el padre se levanta, trae un cuaderno, y le muestra al hijo lo que paso cuando el hijo era tan solo un niño, este le pregunto a su padre 32 veces que pájaro era ese que había en el jardín, a lo que el padre le contesto las 32, hijo es un colibrí, acompañando cada explicación de un beso, y ante la sorpresa del hijo el padre le dijo: «como voy a perder tan fácilmente la paciencia con lo que más quiero en esta vida».

Seguro que todos hemos tenido la oportunidad de leer, ver, vivir, cosas como estás. Seguro que en el momento nos ayudan a reflexionar sobre lo realmente importante, pero ¿cuánto dura dicha reflexión?.

Amigos, creo que esta sociedad está perdiendo a pasos agigantados valores que tenía, y esto no nos ayuda precisamente a salir de la actual situación. Quizá si volviéramos a dar valor a lo que realmente lo tiene, por encima de las cosas materiales, por encima de lo superfluo, seríamos todos muchos más felices, y sobre todo, haríamos más felices a los de nuestro alrededor.

Un saludo,

Luis.

Liderazgo político: un juego de traiciones

Estos días estoy siguiendo, y debo confesar que lo hago con bastante pena, el juego de traiciones que algunos son capaces de hacer para llegar al poder, especialmente al poder político.

Esto es algo que supera a un partido, hoy le pasa al PSOE con su renovación interna, pero hace 3 años le paso al PP cuando Mariano Rajoy estuvo puesto en tela de juicio de una forma espectacular por muchos de los miembros de su partido, es decir, el ejemplo es trasladable a todos por encima de ideologías o afinidades políticas.

Hace unos días nos sorprendía la noticia de que unos cuantos integrantes del PSOE firmaban un manifiesto llamado «Mucho PSOE por hacer», a lo que otros integrantes de dicho partido contestaban 48 horas más tarde con otro manifiesto llamado «Yo estuve allí», es decir, no es poco con la humillación política sufrida en las últimas elecciones, sino que ahora nos quieren deleitar con sus guerras internas para asumir el poder del PSOE de cara a los próximos años.

Que tras lo ocurrido el PSOE debe plantearse muchas cosas, creo que es algo que todos damos por obvio, sin embargo me hace mucha gracia, bueno para ser honesto me repudia, ver como algunos de los firmantes del documento «Mucho PSOE por hacer» han sido ministros, personas influyentes dentro del partido, históricos, …, que ahora repudian lo que realizo Rodríguez Zapatero, pero que en su momento no realizaron un ejercicio de coherencia dejando sus cargos públicos, y simplemente aplaudían el caos en el que el país se estaba sumergiendo. Aquellos que hace unos meses seguían a su líder por encima de todo, hoy lo niegan, vaya una historia parecida a la de Judas, y lo continuarán negando si eso les acerca al poder.

Esta sociedad está perdiendo el norte, y como he dicho anteriormente, esto no es solo cosa de un partido, pero esto me lleva a la siguiente pregunta, si estos son los políticos que nos representan, tanto en el gobierno como en la oposición, partidos que tienen integrantes con un sentido de la ética, de la honestidad, de valores, …, que claramente están por debajo de cero, ¿qué podemos esperar?, que cada uno se plantee su respuesta.

Un saludo y hasta el próximo post.

Luis.