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Ese aliado tan peligroso llamado EGO

⚠️ El ego puede ser un obstáculo en muchas situaciones, ya que a veces nos impide ver las perspectivas de los demás o nos lleva a actuar de manera egocéntrica.

✅ Sin embargo, en ciertas dosis, el ego también puede ser necesario para mantener la autoestima y la confianza.Aquí hay algunas razones por las cuales un ego desmedido puede ser perjudicial:

1️⃣ Falta de empatía: Un ego inflado puede hacer que las personas sean menos empáticas, ya que tienden a centrarse en sus propias necesidades y deseos, ignorando los sentimientos y perspectivas de los demás.

2️⃣ Conflictos interpersonales: Un ego sobredimensionado puede dar lugar a conflictos y confrontaciones innecesarios, ya que las personas pueden ser más propensas a defender su propio punto de vista sin considerar otras opiniones.

3️⃣ Fracaso en aprender: Aquellas personas con un ego demasiado grande pueden ser reacias a admitir errores o aprender de ellos, lo que limita su crecimiento personal y profesional.

4️⃣ Aislamiento social: Un ego incontrolado puede alejar a las personas de las personas que los rodean, ya que pueden parecer arrogantes o insensibles, dificultando la construcción de relaciones significativas.

5️⃣ Riesgo de toma de decisiones equivocadas: Un ego inflado a menudo conduce a la toma de decisiones impulsivas y poco razonadas, ya que las personas pueden creer que siempre tienen la razón.

6️⃣ Ausencia de la capacidad de escuchar: el ego es un gran enemigo personal que siempre quiere ganar, escuchar supone asumir que podemos equivocarnos, y esto al ego no le gusta, con lo que intentará no escuchar para seguir teniendo la razón, o al menos, su razón.

Como siempre, la clave está en el equilibro.

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¿Coach o mentor?, ¿qué diferencias hay entre ambos?

El coaching y la mentoría son dos enfoques diferentes para el desarrollo personal y profesional. Aunque ambos implican ayudar a alguien a alcanzar sus metas y desarrollarse, tienen diferencias clave en términos de enfoque, estructura y relación entre el coach o mentor y la persona que busca orientación.

A continuación te cuento algunas de las diferencias:

  1. Enfoque:
    • El coaching se centra en el presente y el futuro. Los coaches trabajan con los clientes para ayudarlos a identificar y alcanzar sus objetivos personales o profesionales, mejorar sus habilidades y desempeño, y superar obstáculos. El coaching a menudo se basa en preguntas poderosas, reflexión y la creencia de que los clientes tienen las respuestas en su interior.
  2. Relación:
    • La relación entre el coach y el cliente es más neutral y centrada en el cliente. El coach no necesita tener experiencia directa en el campo del cliente y no proporciona soluciones o consejos directos. En su lugar, el coach ayuda al cliente a explorar sus propias opciones y a tomar decisiones informadas.
  3. Objetivos:
    • Los objetivos del coaching a menudo se centran en el crecimiento personal, el desarrollo de habilidades y la mejora del desempeño en un área específica. Los coachees pueden estar buscando una transformación personal o profesional.
  4. Duración y estructura:
    • Las sesiones de coaching pueden ser a corto plazo o a largo plazo, dependiendo de las necesidades del cliente. La estructura y la frecuencia de las sesiones se adaptan a las metas individuales.

El coaching y la mentoría son dos enfoques diferentes para el desarrollo personal y profesional. Aunque ambos implican ayudar a alguien a alcanzar sus metas y desarrollarse, tienen diferencias clave en términos de enfoque, estructura y relación entre el coach o mentor y la persona que busca orientación. Aquí tienes una descripción de las diferencias principales:

  1. Enfoque:
    • La mentoría se enfoca en el desarrollo a largo plazo y en la transferencia de conocimientos y experiencia de una persona más experimentada (el mentor) a una menos experimentada (el mentee). El mentor guía al mentee en su crecimiento profesional y personal, compartiendo su sabiduría, brindando consejos y ayudando a establecer conexiones en la industria.
  2. Relación:
    • En una relación de mentoría, existe una relación más asimétrica, donde el mentor generalmente tiene más experiencia y conocimiento en el área de interés del mentee. El mentor proporciona orientación, comparte experiencias y aconseja al mentee de acuerdo con su propia experiencia.
  3. Objetivos:
    • Los objetivos de la mentoría son típicamente más específicos y relacionados con la carrera o la industria. El mentee busca el conocimiento y la guía del mentor para avanzar en su trayectoria profesional.
  4. Duración y estructura:
    • La mentoría tiende a ser una relación continua a largo plazo, que puede durar años. Las interacciones pueden ser menos estructuradas y más informales que las sesiones de coaching.

En resumen, mientras que el coaching se centra en el desarrollo personal y profesional en el presente y el futuro, la mentoría implica una relación más asimétrica y a menudo se enfoca en transmitir conocimientos y experiencia a lo largo del tiempo. Ambos enfoques son valiosos y pueden ser utilizados según las necesidades individuales y los objetivos de desarrollo.

Contar con un coach, o un mentor, puede ser muy positivo, eso sí, deber ser profesional de lo que hace, si cuentas con un buen aliado, o aliada, a tu lado, tu camino hace el éxito será algo más sencillo.

Navegando por la PNL: Rapport, establece una conexión poderosa con tu entorno

El rapport es una habilidad crucial en la comunicación humana que se refiere a establecer una conexión poderosa y armoniosa con los demás. Es la base de relaciones sólidas y efectivas, tanto en el ámbito personal como profesional. Aquí hay algunas estrategias para establecer un rapport sólido con los demás:

  1. Escucha activa: Presta atención genuina a lo que la otra persona está diciendo. Haz preguntas para demostrar interés y comprensión. Escuchar activamente muestra respeto y empatía hacia la otra persona.
  2. Sincronización del lenguaje corporal: Alinea tu lenguaje corporal con el de la otra persona. Observa su postura, gestos y tono de voz, y adáptate a ellos de manera sutil. Esto puede crear una sensación de armonía y conexión.
  3. Utiliza el lenguaje similar al del interlocutor: Adopta el estilo de comunicación de la otra persona. Si usan un lenguaje formal, sé formal. Si son más informales, sé igual. Esto ayuda a crear una sensación de familiaridad y comodidad.
  4. Encuentra intereses comunes: Busca temas o intereses que compartan y que les entusiasmen a ambos. Hablar sobre temas de interés mutuo puede crear un vínculo más profundo y fortalecer la conexión.
  5. Valida sus emociones: Reconoce y valida las emociones de la otra persona, incluso si no las compartes. Aceptar sus sentimientos muestra comprensión y apoyo.
  6. Evita juzgar o criticar: Sé respetuoso y evita hacer juicios o críticas negativas hacia la otra persona. El respeto y la aceptación son fundamentales para establecer un rapport sólido.
  7. Mostrar empatía: Trata de ponerte en el lugar del otro y entender su perspectiva. La empatía crea una conexión más profunda y muestra que te preocupas por sus sentimientos y experiencias.
  8. Comparte experiencias personales: Cuando sea apropiado, comparte tus propias experiencias e historias. Esto puede ayudar a crear una sensación de cercanía y mostrar que eres auténtico/a.
  9. Sé auténtico/a: El rapport se construye en la autenticidad. Sé tú mismo/a y muestra tu verdadero yo. La honestidad y la transparencia generan confianza y facilitan la conexión.
  10. Haz cumplidos genuinos: Reconoce las cualidades positivas y logros de la otra persona. Los cumplidos sinceros son una forma efectiva de fortalecer el rapport y mejorar la autoestima del otro.

Recuerda que el rapport es una habilidad que se desarrolla con la práctica y la experiencia. Al ser consciente de estas estrategias y practicarlas regularmente, podrás establecer conexiones más sólidas y significativas con las personas que te rodean.

Recuerda sobre todo el punto 6, es muy importante no juzgar, ni criticar, si quieres establecer una buena conexión. Además, si juzgas, te posicionas, con lo que no podrás ver a tu interlocutor desde un punto de vista neutral.

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Tipos de Blockchain

En este segundo post, vamos a profundizar sobre los diferentes tipos de blockchain existentes.

Podríamos decir que existen 3 tipos diferentes, atendiendo a su tipo de acceso, propiedades, peculiaridades:

  • Pública
  • Privada
  • Híbrida

Para finalizar con el post de hoy, hablaremos también de un concepto ya muy extendido en todos los servicios digitales, que no es otro que el concepto «As a Service», el cual, por supuesto, también ha llegado al entorno blockchain.

Blockchain Pública

Cualquier persona tiene al libertad de unirse a este tipo de blockchain sin que nadie tenga que autorizar dicho acceso.

Cualquier persona es capaz, no solo de unirse, sino de participar y validar transacciones. Dicho esto no olvides que para validar transacciones debes tener instalado un nodo y ser un minero, que la blockchain sea pública no quiere decir que este «control» no exista, lo que quiere decir es que cualquier persona, con los medios adecuados, puede ejercer de minero.

Para poder instalar un nodo, por ejemplo de bitcoin, necesitas los siguientes requisitos:

  • Ordenador actualizado
  • Como mínimo 250 GB libres de espacio en disco
  • 2 GB de memoria RAM
  • Conexión a Internet de al menos 400 kilobits / segundo
  • Para poder disponer de un nodo completo se necesitan al menos 6 horas al día actuando como nodo, aunque lo ideal es que el servicio esté disponible 24h al día (por supuesto vigila que tu equipo no entre en modo reposo)

Como ocurre con todo en la vida, todos los tipos de blockchain tienen sus ventajas y sus inconvenientes.

Las ventajas de que una blockchain sea púbica son por ejemplo su transparencia y accesibilidad, lo que otorga a cualquier la posibilidad de ver todas las transacciones que se realizan dentro de la blockchain, así como la información de las mismas. Otra de sus ventajas es la seguridad que nos ofrece, ya que, como indicamos en el post anterior, nadie tiene la capacidad de hackear al menos el 51% de estas blockchain, con lo que todo lo que está registrado no puede ser manipulado.

En el otro lado de la balanza, es importante indicar que también hay desventajas, como por ejemplo la alta capacidad de computación necesaria para que dicha blockchain funcione, su transparencia, que a la par que es una ventaja es una desventaja, pues cualquiera puede ver la información de las transacciones, así como las comisiones a los mineros, ya que ellos «viven» de la pequeña cantidad que reciben por asegurar la red y su contenido, hay que indicar que no siempre los mineros reciben estas comisiones, pero si decir que en las privadas, e híbridas, esto no existe.

Algunas de las blockchain públicas más famosas son, Bitcoin (seguro que has oído hablar de ella), Ethereum, Litecoin, NEM, EOS o Gravity.

Blockchain Privada

Para acceder a estas blockchain, el usuario ha debido ser invitado de forma previa.

Obviamente en este caso hablamos de blockchain de empresas, organizaciones, o cualquier tipo de negocio, que busca tener una red privada con acceso limitado, de forma que solo los integrantes de la misma puedan acceder a la información que contiene.

Hay que indicar, que en cualquier caso, las operaciones son validadas por los participantes.

Entre sus ventajas podemos destacar que ofrecen un mayor rendimiento, esto se debe a que estas blockchain son más pequeñas, con lo que mueven menos información y por ello lo hacen de un modo más ágil, por otro lado hay que destacar su discreción, lógicamente al tener acceso restringido sus miembros, solo los autorizados podrán ver las transacciones, con lo que la información está más protegida, y como ya hemos mencionado anteriormente, no tienen comisiones por parte de los mineros. Las transacciones por segundo son mayores en una blockchain privada que en una pública.

Entre sus desventajas podemos mencionar que son blockchain que están centralizadas, a diferencia de las públicas que están descentralizadas, este tipo de blockchain tienen un administrador, lo cual no ocurre en las públicas, si son muy pequeñas tienen menos seguridad porque puede ser más sencillo hacker el 51% de la red, y por otro lado puede ser alterada por sus miembros ya que es más sencillo que el 51% de los mismos se puedan poner de acuerdo para alterar transacciones.

Por dar una pincelada más, aunque lo trataremos más adelante porque es pronto para ello, hay que indicar que los algoritmos de consenso (los algoritmos de consenso son el mecanismo usado por la blockchain para indicar que un registro es correcto tras hacer una transacción), como Proof of Elapsed Time (PoET), Raft y Estambul BFT, solo son válidos en blockchains privadas.

Algunas de las blockchain privadas más conocidas son Hyperledger, Corda, Quorum o Ripple.

Blockchain Híbrida

Esta blockchain es una mezcla de las dos anteriores, en este caso su diferencia radica en que los hash se guardan en una blockchain pública, aunque el acceso a la blockchain sea privado.

Podríamos decir que una blockchain híbrida es una blockchain pública donde se aloja una red privada.

Este tipo de blockchain, aunque no sea abierta ya que se requiere de invitación para acceder a la misma, mantiene algunos de los beneficios de las públicas, como puede ser la transparencia y la seguridad. Por supuesto es totalmente personalizable.

Hay que destacar que la identidad del resto de los usuarios de estas blokchain se mantiene «secreto». Obviamente cuando se realizan transacciones entre usuarios, ambos si conocen la identidad del otro, pero no la de todos los usuarios de la blockchain. Y por supuesto nadie fuera la red conoce la identidad de los usuarios de la misma.

Algunas ventajas de este tipo de blockchain residen en que funciona como un ecosistema cerrado, se pueden cambiar más fácilmente las reglas de la blockchain, no así los datos o registros ya que estos no se pueden modificar, esta más protegida frente a ataques externos, ya que es privada desde el punto de vista de acceso, y por supuesto mantiene la privacidad de sus integrantes.

Blockchain As a Service (BaaS)

Este «servicio» vincualdo a las blockchain es más reciente y se suma a la tendencia de los denominados servicios «As a Service».

Como solución es sencilla de explicar, permite a las empresas utilizar un servicio alojado en la nube para poder crear, alojar y utilizar las blockchain que han podido desarrollar, así como contratos inteligentes o diferentes aplicativos, en definitiva a las empresas se les cobra por alquilar una infraestructura blockchain.

Entre los servicios más conocidos de BaaS, nos encontramos los siguientes ejemplos, Bloq, Nodesmith, Dragonchain, Corda, iCommunity, IBM, AWS, …

Próximo post

En nuestro próximo post hablaremos de los smart contracts, algo que considero que veremos en un futuro muy cercano como algo habitual.

Es cierto que a día de hoy, la blockchain está muy asociada a las criptomonedas, pero es algo que esta cambiando, y cada vez lo hace a mayor velocidad, con lo que este tipo de soluciones serán habituales en un futuro muy cercano.

Como siempre te agradezco el tiempo que has dedicado a leer estas líneas que espero hayan resultado de utilidad para ti.

Un saludo

Explorando la Blockchain

Muchos son los términos que hace ya algún tiempo se están “colando” en nuestras vidas, quizá no tanto en nuestro día a día, o quizá más de lo que pensamos.

Escuchar hablar de blockchain, bitcon, criptomonedas, tokens, wallets, NFT, DEFI o incluso metaverso, comienza a ser algo normal, sin embargo, ¿sabemos qué es cada uno de ellos?, ¿cómo podemos distinguirlos?, ¿cómo nos van a afectar en un futuro cercano?.

A través de una serie de post que ahora comienzo, vamos a tratar de analizar dichos términos, y muchos más, para intentar profundizar sobre los mismos, conocerlos, saber como nos afectan o nos pueden ayudar, o incluso, cuán útiles pueden ser para nosotros.

Vamos a comenzar tratando de explicar que es la denominada blockchain y porqué se confunde mucho con el concepto de Bitcoin.

La blockchain, o cadena de bloques, es una forma de intercambiar información, contratos, divisas, …, eliminando los intermediarios y descentralizando toda la gestión. Dicho de otro modo, la blockchain es un conjunto de tecnologías que permiten llevar un registro de operaciones digitales de forma segura, descentralizada, cifrada, sincronizada y distribuida, todo ello sin necesidad de intermediarios.

Durante mucho tiempo, hablar de blockchain y de Bitcoin ha ido de la mano, esto es porque la primera criptomoneda realmente conocida ha sido Bitcoin, y esta corría bajo una blockchain. Pero ni la blockchain es única, ya que es una tecnología y «cualquiera» podría montar una blockchain, ni la única criptomoneda es Bitcoin, hay multitud de ellas y además corren sobre diferentes blockchains. Como ejemplo de ambas cuestiones, y aunque esto lo trataremos más adelante, podemos mencionar blockchains, o criptomonedas, como Bitcoin, Ethereum, Hyperlegde, Ripple, Alastria, Evernym, …

Como ya hemos mencionado, la blockchain es un sistema de bloques, y para que funcione de forma correcta, hay dos elementos indispensables para su funcionamiento:

  • La información, donde se registra la dirección del emisor y el receptor, junto con información que se quiere transmitir así como la hora en la que ocurre el intercambio. En el caso de criptomonedas, esta información contiene la información referente a las mismas, pero estas cadenas pueden transmitir historiales médicos, información metereológica, de tráfico, …
  • El hash es un número de identificación de bloque, el cual es único e irrepetible. Cada bloque contiene, no solo su número de hash, sino el del bloque anterior, de ese modo se les puede relacionar, y mediante esa asociación de bloques se construye la cadena.

Pero esto no es todo, para que una blockchain funcione se deben tener en cuenta otros aspectos como.

  • La existencia de los mineros, que son los encargados de verificar y dar “autenticidad” a los bloques a través de sus ordenadores. Hay que tener en cuenta que la información de la blockchain es abierta para sus integrantes, todos la pueden consultar, aunque solo unos pocos la pueden variar y validar, estos pocos son los mineros.
  • La blockchain puede ser modificada, pero para ello requiere que los nuevos bloques sean certificados por, al menos, el 51% de los mineros. Aquí reside la seguridad de una blockchain, cuanto más grande es, más segura es, esto se debe a que no se podrá hackear, ya que se debería hackear, como poco, al 51% de los mineros para simular que ellos certifican la modificación de los bloques.

Voy a tratar de estos pequeños artículos no sean muy extensos para que su lectura, y comprensión, puedan ser ágiles. Creo que es mejor ir publicando más contenido que hacerlo excesivamente denso.

Por supuesto si queréis que profundice más en algún tema en concreto no dudéis en decirme.

De momento os dejo esta primera píldora, pronto vendrá la siguiente para seguir hablando de blockchain y posteriormente haremos unos artículos de criptomonedas, así como mitos que existen sobre las mismas.

En el próximo post vamos a hablar de los diferentes tipos de blockchain que existen, así como profundizar en los nodos y los mineros.

Gracias por el tiempo que has dedicado a la lectura de estas líneas.

Un saludo

El triunfo de los mediocres (por Forges)

Hoy un amigo me ha pasado un mail con el escrito que os adjunto, me ha parecido sencillamente genial, y aunque la reflexión no es mía, me gustaría compartirla con todos vosotros, porque a mi desde luego me ha gustado mucho.

Salvo que este equivocado, la reflexión la ha realizado Forges, como os digo, sencillamente genial:

Quizá ha llegado la hora de aceptar que nuestra crisis es más que económica, va más allá de estos o aquellos políticos, de la codicia de los banqueros o la prima de riesgo.

Asumir que nuestros problemas no se terminarán cambiando a un partido por otro, con otra batería de medidas urgentes o una huelga general.

Reconocer que el principal problema de España no es Grecia, el euro o la señora Merkel.

Admitir, para tratar de corregirlo, que nos hemos convertido en un país mediocre. Ningún país alcanza semejante condición de la noche a la mañana. Tampoco en tres o cuatro años. Es el resultado de una cadena que comienza en la escuela y termina en la clase dirigente.

Hemos creado una cultura en la que los mediocres son los alumnos más populares en el colegio, los primeros en ser ascendidos en la oficina, los que más se hacen escuchar en los medios de comunicación y a los únicos que votamos en las elecciones, sin importar lo que hagan. Porque son de los nuestros.

Estamos tan acostumbrados a nuestra mediocridad que hemos terminado por aceptarla como el estado  natural de las cosas. Sus excepciones, casi siempre, reducidas al deporte, nos sirven para negar la evidencia.

– Mediocre es un país donde sus habitantes pasan una media de 134 minutos al día frente a un televisor que muestra principalmente

basura.

– Mediocre es un país que en toda la democracia no ha dado un presidente que hablara inglés o tuviera unos mínimos conocimientos sobre política internacional.

– Mediocre es el único país del mundo que, en su sectarismo rancio, ha conseguido dividir incluso a las asociaciones de víctimas del terrorismo.

– Mediocre es un país que ha reformado su sistema educativo tres veces en tres décadas hasta situar a sus estudiantes a la cola del mundo desarrollado.

– Mediocre es un país que no tiene una sola universidad entre las 150 mejores del mundo y fuerza a sus mejores investigadores a exiliarse para sobrevivir.

– Mediocre es un país con una cuarta parte de su población en paro, que sin embargo, encuentra más motivos para indignarse cuando los guiñoles de un país vecino bromean sobre sus deportistas.

– Mediocre es un país donde la brillantez del otro provoca recelo, la creatividad es marginada –cuando no robada impunemente- y la independencia sancionada.

– Es Mediocre un país que ha hecho de la mediocridad la gran aspiración nacional, perseguida sin complejos por esos miles de jóvenes que buscan ocupar la próxima plaza en el concurso Gran Hermano, por políticos que insultan sin aportar una idea, por jefes que se rodean de mediocres para disimular su propia mediocridad y por estudiantes que ridiculizan al compañero que se esfuerza.

– Mediocre es un país que ha permitido, fomentado y celebrado el triunfo de los mediocres, arrinconando la excelencia hasta dejarle dos opciones: marcharse o dejarse engullir por la imparable marea gris de la mediocridad

Espero que os haya gustado.

Un saludo y hasta el próximo post,

Luis.

Generación 5.0

#generacion5.0 es una iniciativa que me gustaría poner en marcha, y para la que necesito la ayuda de todos vosotros, así como de vuestros contactos.

El origen es el siguiente: hace unos días mi hijo Luis, el cual tiene 7 años, me dijo: papa, para mi cumpleaños quiero que me regales un iPhone 4S, como os podéis imaginar me quede perplejo, y obviamente la respuesta fue tajante: NO. Pero la verdad es que esto me hizo reflexionar.

Que estamos en una generación 2.0 es algo que no podemos obviar, que las redes sociales han cambiado la forma de comunicarnos, de relacionarnos, …, en definitiva de vivir, también es algo obvio.

Y en este sentido a pregunta es sencilla, ¿qué estamos haciendo como sociedad para educar a nuestros hijos, a las próximas generaciones, para saber vivir en este entorno?, pues creo que muy poco, por no decir nada.

¿Cuántos de vosotros veis a vuestros hijos, sobrinos, hijos de amigos de 12, 13, 14 años, por no decir los de más edad, todo el día enganchados a la blackberry o el smartphone?, ¿quién no conoce a ese adolescente que está todo el día conectado a Facebook, twitter, Google +, Youtube, …?, ¿es esto lo que queremos para el futuro?, ¿queremos adolescentes digitales?. Y si esto pasa con los jóvenes, ¿qué pasa con los niños de 7, 8 y 9 que son como esponjas?.

Ante esto os propongo algo, ¿porqué no tener una asignatura en el colegio que enseñe a nuestros jóvenes y niños a hacer un uso responsable de las nuevas tecnologías y de las redes sociales?, ¿cuántos problemas se evitarían?, ¿no es tan importante como asignaturas tipo ética?.

Una de las cosas positivas de las redes sociales son su capacidad de movilizar ideas, propuestas, y eso es lo que me gustaría hacer.

#generacion5.0 nace con esa visión, ¿qué necesito de vosotros?, que leáis el artículo del blog, que lo paséis a vuestros amigos y conocidos, que uséis vuestros contactos de twitter para darle difusión, retwittearlo, …, en fin, me gustaría moverlo y ver que pasa.

Si la idea no os parece una locura, si pensáis que podemos hacer por las nuevas generaciones, os invito a intentarlo.

Gracias anticipadas a todos por intentar crear una juventud mejor preparada para lo que les viene encima.

Un saludo,

Luis.

¿Qué poderes debe tener un buen lider?

Seguramente todos hemos asistido a algún seminario donde alguien nos cuenta cuales son las características del liderazgo actual, casi seguro que todos hemos oído hablar del líder 1.0 y del líder 2.0, es también muy probable que en muchas organizaciones se trate de definir y avanzar sobre algún estilo de liderazgo común a todos los miembros de la organización.

Hasta aquí no hay mucho más que añadir, sin embargo el otro día asistí a una charla impartida por Jorge Valdano, charla donde definía, desde su punto de vista, los 10 «poderes» que tiene que saber gestionar un líder, y dichos «poderes» son los siguientes:

1.- Credibilidad: es muy importante que el líder tenga credibilidad sobre el equipo, en caso de no tenerla nadie le seguirá, si de lo que dice a lo que hace hay un trecho importante, al final esto hace que sus equipos se alejen poco a poco de el

2.- Pasión: el líder debe sentir pasión por lo que hace, y debe ser capaz de transmitir esta pasión a su equipo. Un equipo sin pasión es un equipo condenado a la extinción

3.- Esperanza: debe ser capaz de transmitirla cuando el resto del equipo ve todo de forma negativa, o no es capaz de ver el potencial de lo que tiene delante, o simplemente cuando el equipo a perdido la capacidad de imaginar algo mejor

4.- Estilo: hay que ser fiel a un estilo, que tu equipo lo conozca y respetarlo. Esto no quiere decir que no podamos evolucionar en nuestras ideas, sin embargo no podemos ser «veletas», o no podemos dejarnos vender al mejor postor

5.- Palabra: esto está muy alineado con la confianza, cuando una persona dice algo debe respetarlo salvo causa de fuerza mayor, y esto al final se refleja en la confianza de los compañeros, y por consiguiente del equipo

6.- Curiosidad: necesaria para innovar, para ser capaz de ver lo que otros no ven, para imaginar, …

7.- Talento: y el talento no solo es la formación recibida, no es solo la experiencia acumulada, talento también es la actitud y la aptitud, el talento también es la capacidad para extraer lo mejor de cada miembro del equipo, la capacidad de implicarlos en un proyecto, en una idea, …

8.- Equipo: un líder sin equipo no es nada ni nadie, aquí poco más hay que añadir

9.- Humildad: para compartir los éxitos con sus colaboradores, para hacerlos visibles en esos momentos, para que se consideren importantes. Un líder debe ser capaz de rodearse de un equipo de profesionales que sea mejor que el, que le superen en muchas competencias, de modo que la suma de todos los talentos haga que el equipo tenga un gran potencial, en este sentido la misión del líder es marcar el camino, la guía a seguir

10.- Éxito: debe saber celebrarlo, hacerlo público, que sus colaboradores sean conscientes de lo que van consiguiendo, y por supuesto debe hacerlo con su equipo

Posiblemente en estas palabras no hay nada nuevo, he tratado de aunar en una pequeña reflexión las palabras de Valdano con lo que he ido aprendiendo a lo largo de los años.

Simplemente quería compartir con vosotros esta reflexión.

Un saludo y hasta el próximo post.

Luis.

¿Estamos perdiendo la humanidad?

Hace un tiempo pensaba, supongo que como muchos, que la actual situación de crisis era algo coyuntural, que en algún momento pasaría, y que a partir de ahí todo volvería a una cierta normalidad.

Ahora ese pensamiento ha cambiado, vaya ya hace algún tiempo, y seguro que a muchos de vosotros también, ahora estoy plenamente convencido que lo que hemos vivido tiempo atrás era un espejismo que no se repetirá, probablemente la situación actual no es la que tendremos en periodos de normalidad, pero la pasada seguro que tampoco.

Y es en este contexto cuando las personas pensamos en la supervivencia, y cuando muchos de nosotros sacamos lo peor de nosotros mismos, o peor aún, hacemos que otros lo saquen.

No solo eso, estamos en un contexto en el que nuestro futuro no está en nuestras manos, está en manos de otros, y esto tiene un gran peligro. En este contexto alguien decide que un cambio legal / jurídico / político / …, puede cambiar el rumbo de una empresa, y en consecuencia el rumbo de muchas familias. Y alguien tiene que decidir a que familias afecta de un modo y a cuales les afecta de otro, quienes podrán tener un poco más de pulmón y quienes entran en tiempo de descuento, quienes podrán seguir sonriendo mañana y quienes no. Y esto es realmente duro, más de lo que podemos imaginar, tanto para quien tiene que tomar la decisión, como para los esperan, aunque obviamente los afectados se llevan la peor parte de una forma clara e inequívoca.

Y finalmente pierdes un poco de humanidad porque no puedes pensar en los casos particulares, no puedes pensar en los «daños colaterales», no puedes entrar en lo personal, porque si lo haces no es soportable.

¿Hasta cuando seremos capaces de seguir perdiendo cada día un poco de humanidad?, ¿cuándo podremos comenzar a recobrarla aunque solo sea un poco?.

Espero que ese día llegue pronto, porque esta sociedad, y los que vivimos en ella, nos lo merecemos.

Un saludo y hasta pronto.

Reflexionar sobre valores sociales: ¿para qué?

Hace unas semanas tuve la oportunidad de leer un artículo en un dominical de una mujer que, escribía su visión de como la crisis afecta a las familias, especialmente a los niños. Desde los ojos de los niños trataba de explicar como estos han tenido que aprender que el ambiente en casa, ya no depende únicamente de si los papas han discutido o no, sino que depende de si papa y mama tienen trabajo o no, de si se llega a final de mes con el subsidio del desempleo o no, de si el banco nos persigue por no pagar la hipoteca o no, de …., que poder hacer las cosas normales que hacen los niños ya no depende de la unidad familiar, sino de factores externos cada vez más difíciles de controlar.

Por otro lado tuve la oportunidad de ver un video de un padre, por cierto ya mayor, y su hijo, el padre le pregunta al hijo sobre un pájaro que están viendo, y la primera vez el hijo le dice a su padre: «papa es un colibrí», pero la cuarta vez se pone nervioso y chilla a su padre, el padre se levanta, trae un cuaderno, y le muestra al hijo lo que paso cuando el hijo era tan solo un niño, este le pregunto a su padre 32 veces que pájaro era ese que había en el jardín, a lo que el padre le contesto las 32, hijo es un colibrí, acompañando cada explicación de un beso, y ante la sorpresa del hijo el padre le dijo: «como voy a perder tan fácilmente la paciencia con lo que más quiero en esta vida».

Seguro que todos hemos tenido la oportunidad de leer, ver, vivir, cosas como estás. Seguro que en el momento nos ayudan a reflexionar sobre lo realmente importante, pero ¿cuánto dura dicha reflexión?.

Amigos, creo que esta sociedad está perdiendo a pasos agigantados valores que tenía, y esto no nos ayuda precisamente a salir de la actual situación. Quizá si volviéramos a dar valor a lo que realmente lo tiene, por encima de las cosas materiales, por encima de lo superfluo, seríamos todos muchos más felices, y sobre todo, haríamos más felices a los de nuestro alrededor.

Un saludo,

Luis.