El camino desde la idea 💡, hasta el MAPA ESTRATÉGICO 🗺.

Son ya unos cuántos mapas estratégicos los que llevo a la espalda, pero hace unas semanas acepte el reto diseñar 🖊 una mapa estratégico que fuera válido para muchas empresas, por decirlo de algún modo, que sirviera de guía para facilitar el camino a otros (eso no quita que primero hay que hacer las sesiones de coaching, las jornadas de trabajo para hacer un buen CANVAS y conocer, y comprender, bien la empresa).

Este trabajo me ha servido mucho para asentar algunas ideas que ya tenía, así como ayudarme a potenciar, o eliminar, otras.

Cuanto más reflexiono sobre ello, más cuenta me doy de lo importante que es implicar a todo el ecosistema que compone la empresa dentro del 🗺 mapa estratégico, me da igual que hablemos del empresario o empresaria, de los mandos intermedios, de los colaboradores o colaboradoras, así como del personal externo con el que trabajamos, al menos de forma habitual.

TODO, y repito, TODO, debe estar alineado para que nuestro mapa llegue a buen puerto 🛥 , y esto que parece algo obvio, se convierte en algo muy complicado por diversos motivos.

No pretendo aburriros con todas las jornadas que he estado diseñando este mapa, pero si me gustaría deciros que el mapa, en su capa de primer nivel, es decir, el de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento, se basa en 7 pilares fundamentales para construir los cimientos de cualquier empresa.

Estos pilares son:

1.- Liderazgo

2.- Personas y talento

3.- Marketing y comunicación

4.- Gestión de operaciones

5.- Innovación y calidad

6.- Tecnología y automatización

7.- Gestión y cultura financiera

Como ya he indicado anteriormente, es fundamental implicar a todo el ecosistema que compone la empresa, y esto se debe hacer mediante una comunicación a la altura del desafío que supone hacer este trabajo, donde se despliega la estrategia de la empresa, la relación causa-efecto de las cosas, los indicadores (KPI´s) que queremos medir, así como el modo en que nos afecta a todos (entre otras cosas).

En definitiva, el mapa estratégico es una poderosa herramienta que nos permite visualizar la estrategia de la empresa, siendo capaz de hacer un despliegue efectivo de las acciones a ejecutar, y esta es una de las partes clave, 🤝 que el despliegue sea realmente efectivo, que las cosas no queden en un, a ver si hacemos, y se conviertan en metas y objetivos, es decir, que nos comprometamos.

Aquí os dejo parte del diseño de lo que sería la primera perspectiva o capa.

Y tu, ¿cómo vas con tu MAPA ESTRATÉGICO?.